3月17日，河南省副食品有限公司“精耕细作高质量发展 凝心聚力严标准运营”2021年度工作会议在郑州紫荆山宾馆圆满召开。大会以“严标准 高质量”为核心对公司2021年的工作进行安排部署，回顾总结2020年工作中的经验和不足，坚定全体员工的信心，凝聚共识与合力，推动公司发展再上新台阶。
公司董事长、总经理王庆云，副总经理李方、杨志强、彭希安、许郑平、李红、李莉出席会议，公司全体中层人员参加了会议。大会由党委书记叶光远主持。
会上，王庆云回顾和总结了2020年公司的工作。他指出，去年在受到疫情和市场资源减少的双重影响下，绝大多数部门还能超额完成任务，落实好疫情防控工作，能取得这样的发展成果实属来之不易，这体现了全体员工的共同努力。因此，他代表公司董事会及公司领导班子向全体员工致以崇高的敬意和感谢。
但是，同时他也指出了去年工作中存在某些盲目乐观、工作浮躁等不足。要求我们要认识到未来可能面临着来自市场、行业以及公司内部的一些不确定的问题和困难，要在充分利用自身资源和优势的同时，不断学习同行业优秀者的先进经验，以便随时可以应对出现的问题。
因此，他向公司各部门在2021年的工作提出了六点要求：一、严标准运营，高质量发展；二、在建党一百周年之际，做好党建和公司团队建设工作，主动承担社会责任；三、加强企业文化建设，提高员工综合素质；四、要创新营销模式，深化市场运营；五、凝心聚力搞经营，脚踏实地抓落实；六、要严标准运营，守纪律执行；并且，王庆云还对针对公司中层人员也提出了六点要求与大家共勉：一、在工作中要认识、认知公司的情况，理解、融入公司的理念；二、要多看书，多学习，提高自身综合素质；三、起好带头作用，在脚踏实地的同时，也要率先垂范；四、要有大局观，立足本部门，放眼全公司，在公司大局层面思考问题；五、要守住底线，不触碰红线；六、要深入学习、消化会议精神，传达给部门员工，工作中落实“严标准 高质量”要求，贯彻执行到底。
签约仪式
现场，王庆云分别与公司品牌部代表、渠道部代表、地市分公司代表、直营店代表、综合服务部门代表、连锁部门代表签署了《2021年目标责任书》。崔飞飞、夏合龙、耿军培中层人员代表进行了发言。
叶光远宣布了2021年公司组织机构设置及变化、对2021年工作任务下达及考评办法调整进行了解读。他表示王总的讲话为公司2021年发展指明了道路，明确了方向，我们要以王总为核心，贯彻王总指示到工作中，统一思想，牢记职责，提高站位，狠抓落实，凝聚力量，推动公司向着高质量发展的道路前进。
风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。2021年是公司“严标准 高质量”年，精耕细作高质量发展，凝心聚力严标准运营，是对公司所有人的要求，也是公司行稳致远的基础。因此，大家要提高站位，深刻理解此次会议的精神，工作中贯彻落实，为公司更美好的明天而奋斗！
