9月27日,公司董事长、总经理王庆云赴洛阳市场调研指导工作,并代表公司向洛阳分公司、直营店的同事们送上节日的祝福和亲切的问候。
座谈会上,王总首先听取了洛阳分公司经理夏合龙、洛阳直营店店长王龙彪有关市场情况、问题困难、中秋会战等情况的汇报,并从目标任务完成、分公司和直营店关系、客户维护、综合管理等四方面进行了工作指导。
王庆云强调,受市场下行压力和厂家货源政策等客观因素影响,上半年大家任务完成情况不尽如人意,下半年要在争取厂家政策支持、发挥优势资源等方面采取有效举措,保证下半年以及全年目标任务的完成。
他指出,分公司和直营店要树立全公司“一盘棋”思想,做好沟通衔接、相互支持、资源互补、信息互通工作,化二为一,发挥团队协作的最大势能。
在客户维护上,王总要求,分公司和直营店要充分利用好品牌政策,发挥资源性产品优势,做好客户拜访维护工作。在此过程中,分公司和直营店要深入研究,做好沟通协调、资源共享工作,把客户资源和相关政策结合利用好,以达到事半功倍的效果。
王庆云表示,在财务、行政、安全、形象管理等方面,分公司和直营店是一个核算单位,进行的是综合考评,要求分公司和直营店做好责任划分和具体分工。