9月27日，公司董事长、总经理王庆云赴洛阳市场调研指导工作，并代表公司向洛阳分公司、直营店的同事们送上节日的祝福和亲切的问候。

座谈会上，王总首先听取了洛阳分公司经理夏合龙、洛阳直营店店长王龙彪有关市场情况、问题困难、中秋会战等情况的汇报，并从目标任务完成、分公司和直营店关系、客户维护、综合管理等四方面进行了工作指导。

王庆云强调，受市场下行压力和厂家货源政策等客观因素影响，上半年大家任务完成情况不尽如人意，下半年要在争取厂家政策支持、发挥优势资源等方面采取有效举措，保证下半年以及全年目标任务的完成。

他指出，分公司和直营店要树立全公司“一盘棋”思想，做好沟通衔接、相互支持、资源互补、信息互通工作，化二为一，发挥团队协作的最大势能。

在客户维护上，王总要求，分公司和直营店要充分利用好品牌政策，发挥资源性产品优势，做好客户拜访维护工作。在此过程中，分公司和直营店要深入研究，做好沟通协调、资源共享工作，把客户资源和相关政策结合利用好，以达到事半功倍的效果。

王庆云表示，在财务、行政、安全、形象管理等方面，分公司和直营店是一个核算单位，进行的是综合考评，要求分公司和直营店做好责任划分和具体分工。