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终端为根 质量为魂:河南省副食2024年度工作会议成功召开
来源: | 作者:河南省副食 | 发布时间: 2024-03-03 | 228 次浏览 | 分享到:


砥砺奋进开新局,行稳致远创新绩。3月1日,“终端为根 质量为魂”河南省副食品有限公司2024年度工作会议在郑州成功召开。会议总结了2023年工作,宣布了2024年度的机构设置和人员编制、干部聘用和领导分工,并围绕“终端为根 质量为魂”年度工作主题,安排部署了2024年度主要工作目标和重点任务。

公司董事长、总经理王庆云,党委书记叶光远,副总经理李方、杨志强、彭希安、许郑平、李红、李莉及总助马军杰、陈全战、牛春玲、朱晓璐出席会议,公司中层干部和优秀员工代表参加会议。



王总对大家一年来的辛苦付出表示感谢,对公司新提拔的干部表示祝贺,并简单通报了总经理信箱和各部门建议收集情况。

对今年的工作主题,王总从深度和广度上,对“终端为根”“质量为魂”的意义、范畴、工作要求,分别进行了阐释解读。他表示,做好终端工作是基础,而质量,是衡量和检验我们工作成果的标尺。两者既相对独立,又相互依存,既有各自特殊的意义和任务,又相辅相成,密不可分。



随后,王总结合年度工作主题和今年工作重点,对各部门提出了加强终端网络建设、进行有质量的客户开发维护和市场培育、加强创新经营、做好公司“一盘棋”工作等要求。并表示,各项工作要落实在质量上,用质量检验工作成果,坚决杜绝形式主义,弄虚作假,甚至侵害公司利益的行为。

就学习贯彻年度工作主题,完成今年重点任务,王总对中层干部提出了领会落实、对照提高、以身作则、廉洁自律等六点要求,希望大家在新的一年里,团结一心,再接再厉,共同为省副食的2024增光添彩。



会上,叶光远通报了2023年度考评工作总结,宣读了2024年度考评原则、导向、变化,各部门任务分配,以及战略性商品考核原则和利润计算原则。他表示,去年有成绩有不足,今年将逐步完善考评体系,实行动态考评,让工作主题贯彻全年始终,并通过考评,让想干事、能干事的人有机会、有平台,让公司的发展质量更高,结构更好。



根据会议议程安排,李方、杨志强、彭希安等领导,分别宣布了公司新一年度的机构设置和人员编制、领导分工和中层干部聘用、优秀集体和优秀员工的表彰决定,并邀请了优秀员工代表交流分享。


潮头登高再击浆,无边胜景在前方。2024,让我们携手奋进,以龙腾虎跃的雄风,生龙活虎的干劲,龙行龘龘的精神,干出我们新一年度的好成绩!