为进一步强化公司员工对《公司2019年目标责任书》的理解，确保公司制度落实，提升团队综合能力，激励全体员工在新时代下展现新担当与新作为，5月13日，公司组织开展了《公司2019年目标责任书》培训会，茅台品牌部员工、茅台专卖店店长、豫副酒源直营店店长共计30余人参加了本次培训。

督察部经理马军杰围绕公司2019年“同心向上，合力共赢”的工作主题及前进目标就《公司2019年目标责任书》进行了全面细致地解读，并结合实际工作案例为员工答疑解惑，切实增强了在场员工对《公司2019年目标责任书》的理解。

▲公司王总讲话

在培训会上，王总作出重要指示。他指出公司与贵州茅台酒厂风雨同舟、并肩同行，在多年来的合作中既培养了十分深厚的友谊，也向茅台学习了很多先进的经营理念。公司一直以来都高度重视贵州茅台酒厂对经销商所提的要求。今年是“文化茅台”建设元年，从“茅台文化”到“文化茅台”，顺序之变，体现的是观念之变、定位之变、战略之变。基于此，公司对全体员工提出3点要求：一是从意识上要认真领会“文化茅台”建设的战略意义，时刻保持同心；二是从行动上要积极参与“文化茅台”建设的各项活动，时刻保持同步；三是在宣传上要大力推广“文化茅台”建设的相关理念，时刻保持同向。最后，王总强调：“助力‘文化茅台’建设既是我们的责任，更是我们的义务。面对复杂多变的发展环境，我们要以更加饱满的热情、更加科学的方法、更加稳健的步伐，充分发挥文化的凝聚力和向心力，为助推“文化茅台”建设献礼！